在医疗健康产业数字化转型的浪潮中，院内供应链管理的智能化升级已成为现代化医院建设的核心命题。SPD 模式作为这一领域的创新范式，以供应链一体化思想为内核，深度融合现代管理理论与前沿信息技术，通过精准解构医用物资在采购、仓储、领用、结算等全流程的运作逻辑，实现系统性整合与流程再造，为医院提供全链条的供应链优化解决方案，重塑医疗物资管理价值体系。

南充医投凭借在医疗器械耗材流通领域积累的深厚行业洞察与资源整合能力，将 SPD 模式与自身数字化技术底座深度融合，构建起覆盖“供应商-医院仓库-临床科室”的全链路智能管理生态。通过搭建一体化数字平台，实现医用物资从入院到临床使用的全生命周期可视化追溯：采购计划依托大数据算法智能生成，库存水平通过动态感知系统精准调控，科室领用借助物联网技术实现供需匹配，结算数据通过区块链技术自动归集——全流程以数据互联为纽带，构建起高效协同的智慧管理网络。

这一创新模式的落地，不仅为医院带来显著的运营效能提升：通过科学管控库存周转降低资金占用成本，依托自动化流程减少人力投入，更从医疗质量与安全维度实现跨越式升级—— 标准化的物资管理流程强化合规性建设，全链条追溯体系筑牢医疗安全防线。南充医投以 SPD 模式为支点，推动医院从传统物资管理的事务性负担中解放出来，聚焦核心医疗服务能力的精进，为构建 “高效协同、安全可控、智能迭代” 的现代化医院运营体系注入核心动能，助力医疗资源向临床价值最大化方向集中，为健康中国建设提供坚实的供应链保障。